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希望升职吗?不要忽视人际关系

关键点

  • 出于职业目的,建立工作关系与建立技术技能几乎一样有价值.
  • 积极关系是一种润滑剂,可以使组织的人际关系机制保持平稳运行.
  • 建立这种关系并不一定要刻薄的政治,但可以是值得的时间投入.

每隔很长时间,您都会遇到一条语句,该语句完美地封装了您长期以来一直直观感受到但从未明确表达过的内容.

这是我最近从以下网站获得管理提示时的反应
哈佛商业评论
关于晋升和关系.

建立积极的工作关系网络是一种职业财富.

来源:Alexander Suhorucov/Pexels

“有没有人告诉过您,尽管成绩斐然,您还'还没准备好晋升?"短文问. “这种类型的反馈通常意味着您花了太多时间来建立自己的技能,而没有足够的时间来建立人际关系."

这是一个简洁,有见地的陈述,涉及到我在长期的管理生涯中多次观察到的动态.我们喜欢认为工作环境是完美的精英管理体系,人才和技能总是得到准确的奖励,但现实情况是,这种高度不完善的精英管理体系可以使人与人之间产生差异.

超越日常任务

我这样说并不带有任何不满或价值判断的意义;我的意思是,这仅仅是对劳动世界的客观观察.正如一个明智的古老匿名哲学家曾经观察到的那样,“它就是它."而且由于这是工作环境经常采用的方式,因此关注它只是具有良好的职业意义.

回顾自己的职业生涯,现在对我来说很明显,我的年轻一代拥有相当合理的技术专长……但是多年来,我一直只专注于“自己干活"并做到这一点.出色地.当我开始超越日常工作并开始建立更深的工作关系和对组织问题的更广泛了解时,我的职业生涯开始加速.通过“工作关系",我不仅意味着与我的直接经理(尽管这很重要),而且还意味着与同事,同事以及公司中其他受尊敬的影响者.

类似地(或更准确地说,相反地),多年来,我管理着一些人才,尽管我竭尽全力,但他们却没有得到提升,因为他们没有在公司和公司之间建立牢固的关系网络因此,他们不应该得到应有的认识和信任.也许部分原因是我没有尽我所能地进行有力或有说服力的倡导,但部分原因是我没有培养可能有助于自己铺平道路的那种关系.

精神疾病_1

积极关系是一种润滑剂,可以使组织的人际关系机制保持平稳运行.没有润滑剂,机械很容易被淹死.

这并不是说我们都应该是狂野的政治动物;我绝不提倡粗暴或令人讨厌的自我宣传行为.我只是在说,建立某些工作场所关系,了解其他人正在处理的业务事宜以及成为一支具有建设性的力量,是一个优秀的团队合作者,可以在艰苦的工作中依靠自己,这是值得的时间投入像往常一样出现问题.

这些年来,我参加了无数次管理会议,讨论了一个潜在的晋升机会,通常会这样问:“约翰逊对她有什么看法?她与IT部门负责人戴维斯(Davis)的相处得如何?"就像我们想认为这样的判断是随机的和外围的一样,现实是,在精打细算的组织中,它们可能是成败的数据点,在这些组织中,升职很有价值并且很难实现.

牢固的积极工作关系网络有助于使艰难的管理决策更加容易.

基础知识

  • 为什么关系很重要
  • 寻找辅导以加强人际关系

参考

哈佛商业评论,每日管理提示,2021年4月20日,“获得晋升,建立人际关系."

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